日前，一个以“大学习、大研讨、大落实，促进'敬畏意识'的升华”为主旨的“三个敬畏”学习教育活动正在南航通用航空有限公司如火如荼地开展，为打赢疫情防控阻击战和全力推进复工复产提供坚强的政治思想保障，推动构建作风建设和安全文化的长效机制。

　　为切实增强全员以“敬畏生命、敬畏规章、敬畏职责”为内核的敬畏意识，推动全体员工作风建设持续向好，南航通航成立专门领导小组，制定《“三个敬畏”宣传教育工作方案》《安全从业人员工作作风建设实施方案》《安全文化体系建设推进方案》等一系列举措办法，结合百日作风纪律安全整顿活动，党纪工团协同发力，加强政治思想引领，紧紧围绕日常安全生产工作，让“三个敬畏”的民航职业精神在员工心中“生根、开花、结果”。

　　提高认识，全面学习。开展“抓作风、提状态、强三基、守底线”百日作风纪律安全整顿活动，以“三个敬畏”作为核心内容，让全体干部员工思想受教育、精神受洗礼，让敬畏意识植根在一线员工心中;在每月工作重点任务中增加“三个敬畏”学习教育的要点，各单位结合工作实际，通过学习教育把“三个敬畏”意识融入到具体安全生产工作中去;建立长期谈心谈话制度，公司各层级干部之间、各级干部与基层一线从业人员之间，用灵活多样的形式广泛开展谈心谈话，提高思想认识、加强作风养成，查摆问题和不足，提出整改方向与措施;部门内部或部门之间利用现场会议、网络在线、小组研讨等学习方式作为有力抓手，结合“三个敬畏”学习，开展安全案例教育，组织培训授课和集中研讨，采取轮流发言、撰写心得等形式分享学习成果，有效增强员工敬畏意识。

　　完善考核，狠抓落实。公司安全管理核心团队将“三个敬畏”作为强化安全理念、做实安全运行的基本要求，严密防范和化解违规违章重大安全生产风险，着力提高从业人员安全意识，努力推动干部员工工作作风建设脱虚向实;完善针对单位作风建设工作和从业人员作风纪律两个层面的评价考核机制，将作风建设情况纳入各单位综合业绩考核，强化考核结果运用，将作风建设与单位及个人绩效挂钩，作为公司“安全标兵”“优秀安全管理员”“安全管理先进单位”评选的重要依据;按照“三个敬畏”要求，持续健全覆盖飞行运行、机务维修、运行签派、地面服务等关键岗位的“红皮本”制度，将“三个敬畏”落到实处;各单位结合“三个敬畏”要求，梳理作风纪律负面清单，并在此基础上，完善针对作风纪律典型问题、严重问题、重复问题的通报机制，在月度安全讲评会上通报讲评、警示全员。

　　体系机制，长效推进。以“三个敬畏”要求为指引，修订完善各类手册规章、运行规范，严格手册执行，在日常安全生产过程当中体现敬畏意识;在公司年度干部教育培训规划中，增加“三个敬畏”学习课程，建立学习研讨机制，持续增强干部敬畏意识;提倡员工通过 GFOS 自愿报告、邮件、电话、短信等方式进行问题垂直报告，对存在问题的单位和个人，常教育、勤提醒、多培训，帮助其提高认识、改进作风，增强全员敬畏意识;落实“三个敬畏”要求，以“安全是最大的政治、最大的效益”为导向，结合岗位工作实际，不拘形式，多样化开展岗位能力和部门管理培训，增强资质能力建设。

　　党建发挥作用，推动中心工作。加强党的领导，坚持把“三个敬畏”意识落实到公司党委研究部署安全工作的日常工作中去;公司党委委员带头落实联系点工作制度，积极讲好“三个敬畏”的党课，并结合中心工作，组织调研，解决实际问题，让敬畏意识真正融入中心工作、在基层单位落地;修订完善公司争创“品牌党支部”和争当“四好党员”评定标准，增加实践“三个敬畏”意识表现突出的要求，树立“三个敬畏”先进典型，引导党员干部切实践行“三个敬畏”;各级党团组织年度党员、团员民主评议加入“三个敬畏”学习教育落实情况的内容，提高党团员思想认识，并开展以“三个敬畏”为主旨的专题党团日活动，用鲜活典型事例增强党员干部敬畏意识;以阳光南航文化道德讲堂和通航“双百”大讲堂为平台，大力开展“三个敬畏”宣讲，推选“三个敬畏”先进典型上讲台，分享“三个敬畏”文化故事，形成良好氛围;结合“安康杯”手册知识大赛和“三个敬畏”专题征文活动，强化“三个敬畏”学习教育效果，让敬畏意识处处有体现;纪检部门结合“机动式”巡察和专项巡察等方式，对各级党组织、各单位落实“三个敬畏”学习教育要求情况进行监督检查和讲评，促进敬畏意识进一步增强树牢，确保“三个敬畏”意识融入到具体安全生产工作中，推动公司作风建设持续向好，为飞行安全保驾护航。