9月9日，国家邮政局局长马军胜到浙江省义乌市邮政分公司调研邮政普遍服务和寄递翼改革情况。

　　调研期间，马军胜一行先后实地走访了中国邮政跨境电子商务义乌基地和义乌市分公司城东经营部，对中国邮政以“三个视角”“三个规律”这两大原则为依据，以“时限、成本、服务、市场、IT”为“五个抓手”实现寄递业务快速发展表示肯定;对浙江省邮政分公司敢于创新，推进“准加盟制”，实现快递包裹业务迅猛发展表示赞赏。特别是了解到近年来义乌市分公司实现寄递业务量收翻番时，马军胜连连称赞，并对义乌市分公司“除了睡觉就是工作”的奋斗精神和工作状态给予充分肯定。马军胜认为义乌市分公司既落实好政治责任和社会责任，又落实好经济责任，在履行普遍服务义务和特殊服务使命、加快寄递业务发展方面树立了先进典型。在听到苏溪投递班投递员任光立20年如一日行走在山区邮路，做到“平信投递到户”“死信复活”，践行“人民邮政为人民”服务宗旨的事迹时，马军胜带头鼓掌，连声称赞“这是邮政最永恒的初心”!

　　马军胜指出，邮政作为行业“国家队”，中央有要求，行业有需求，邮政有责任也有实力。希望各级邮政企业要贯彻落实集团公司刘爱力董事长提出的战略目标，为将中国邮政打造成为行业“国家队”而努力奋斗。

　　马军胜强调，普遍服务是党和国家赋予邮政企业的神圣使命，是中国邮政的“根”和“魂”。要总结好义乌苏溪投递班等基层单位在普遍服务方面的先进事迹、宝贵经验，这是邮政的传家宝。要加强与政府部门的合作，创新普遍服务方式，将政府的政务服务叠加到邮政网点，为全国邮政提供可借鉴、可复制、可推广的经验。

　　马军胜要求义乌市分公司将寄递业务作为“重中之重”，下大气力抓好寄递业务，为中国邮政寄递业务发展增添信心。要做到“四个持续”：一是持续对标民营快递。以义乌中通等民营快递为目标，发扬义乌“鸡毛换糖”“六分让客四分留己”的精神，从人力、物力、财务等方面做好布局，用一到两年的时间，从跟进到超越，争取日均业务量达到300万件以上。义乌邮政目前的发展态势很好，要有这个信心和勇气，在义乌市场上，邮政如能进入市场占有率第一梯队，对中国邮政实现寄递行业“国家队”目标意义重大。二是持续推进精细化管理。要加强对标民营快递公司，持续推进产品、流程、成本的精细化管理。产品方面，对1公斤以下快件再细化产品分类，每类给予经营一线针对性政策，进一步释放经营一线的活力。三是持续优化流程。要扩大集包规模，根据业务量变化及时增设集包点，“能集则集、应集尽集”。以民营快递80%—90%的集包率为目标，让集包工作尽可能由基层经营部来做，充分发挥基层的能动性。同时，要利用义乌作为全国最大的零担货运配载物流枢纽之一的优势，借助社会运输力量扩大零担专线邮路，并利用专线直达辐射全国各城市的优势，迅速提升邮政包裹快递的服务时限水平和市场竞争力。建议集团公司将利用社会资源组开专线邮路(含零担)的权限下放给义乌市分公司，进一步降低成本、缩短时限。四是持续推进绿色发展。“绿色”是习近平总书记对行业提出的要求，邮政企业要围绕“9571”工程目标，推进邮件快件包装绿色化、减量化、可循环，减少二次包装，推广简约包装，把绿色理念融入行业各生产环节，切实履行国企社会责任，在绿色发展方面当先锋、作表率。　　□叶萌马茹洁