中交协秘字〔2024〕98号

　　各地方交通运输协会、各分会(代表处)、各会员单位，各企事业及有关单位：

　　2022年经人社部批准，“资产管理师”新职业列入国家职业大典(4—05—05—02)。资产管理师由中通诚资产评估公司(以下简称“中通诚”，该公司为中交协资产管理分会支撑单位)独家申报，且受人社部委派负责撰写国家标准。目前国标已过人社部审核，待颁布。

　　“资产管理师”的确立不仅弥补了我国以公有制经济为主体的经济体制中“人、财、物”所对应职业架构的空白，同时紧跟时代步伐，为我国从大基建时代转型为大数据、大维修时代人才队伍的建设奠定坚实的基础。

　　2024年7月，国际标准化组织(ISO)发布ISO 55012 《资产管理-人员参与和能力指南》(Asset management-Guidance on peopleinvolvement and competence)，为建立、实施、保持和改进资产管理体系提供了有力支撑，对资产管理人员能力建设的科学性、系统化、体系化提供了保障，国内外对资产管理体系建设与人员培养的重视程度日益提高。

　　为使各单位资产管理工作高质量深入发展，助推企业资产管理体系和人员队伍的标准化建设，提高企业在新职业领域的前瞻性，提前布局资产管理新职业人才培养，中国交通运输协会(以下简称：中交协)特委派资产管理分会举办“资产管理职业技能”培训班。

　　培训班将围绕“资产管理师”新职业的重要意义和资产管理ISO55001国际标准的要求设置相关课程，兼具理论和实务深度结合，同时拟通过全方位、多角度的课程内容解析资产管理师的核心要点，有效解决实务中遇到的难点问题，打造一批高效、高质的资产管理专业人才，

　　为未来冲刺中、高级资产管理师职业资质奠定基础，赋能新质生产力。

　　现将具体培训方案予以印发，请各单位接到通知后积极做好相关人员的组织和报名工作。

　　注：资产管理分会首批会员及中交协会员单位参加培训将给予优惠。

　　附件：1.资产管理职业技能培训班(一期)工作方案;

　　2.资产管理职业技能培训班(一期)报名回执。

　　中国交通运输协会

　　2024年7月10日

　　附件1：

　　资产管理职业技能培训班(一期)工作方案

　　主办单位：中国交通运输协会

　　承办单位：中国交通运输协会资产管理分会

　　中国船级社质量认证有限公司

　　中通诚(北京)教育科技有限公司

　　北京中勤信咨询服务有限公司

　　一、培训时间、地点

　　时间：8月15日-8月17日(15日上午报到)

　　地点：北京+线上直播

　　二、培训目标

　　1.政策法规掌握与合规运营：紧密结合政策解读与政策导向，确保学员全面了解并掌握最新的资产管理政策法规，为企业合规运营提供坚实支

　　撑。

　　2.资产管理全面理解与企业战略相融合：加强学员对企业资产管理的全面理解，深化其对资产管理在企业战略中重要性的认识，提升战略思维，促进企业资产管理战略与企业整体战略的紧密融合。

　　3. 数据资产化核心机制与方法掌握：掌握数据资产化的核心机制和方法，为企业在数字经济时代下的转型提供有力支撑，推动企业在数据驱动下的创新发展。

　　4.专业技能提升与风险管理：深化学员对资产管理专业知识与技能的掌握，提高实际操作能力，有效降低资产管理过程中的潜在风险，保障企业资产安全。

　　5.理论知识与实际工作深度融合：通过丰富的案例分析，使学员能够将理论知识与实际工作紧密结合，提升解决实际问题的能力，增强学员的实践应用能力和应变能力。

　　6.跨部门沟通与高效资产管理体系构建：促进学员之间的跨部门沟通与合作，共同构建高效的资产管理体系，打破部门壁垒，提升企业整体运营效率，实现资产管理的协同与优化。

　　三、培训课程及课程产出

　　(一)资产管理基础与全生命周期管理

　　1.资产管理概述;

　　2.资产管理要素;

　　3.全生命周期管理;

　　4.资产管理工具与技术;

　　5.资产管理案例分析;

　　6.资产管理的发展趋势与挑战。

　　(二)国有企业产权管理和绩效提升

　　1.国有企业产权管理概述;

　　2.国有企业产权结构与优化;

　　3.国有企业绩效评价体系;

　　4.国有企业绩效提升策略;

　　5.国有企业产权管理与绩效提升的结合;

　　6.国有企业产权管理与绩效提升的挑战与应对。

　　(三)国有资产盘活和资产优化配置

　　1.国有资产管理概述;

　　2.国有资产盘活方法途径与案例解析;

　　3.国有资产优化配置实务操作与风险管理;

　　4.成功的国有资产管理策略和最佳实践;

　　5.国有资产管理的挑战与应对策略。

　　(四)资产管理体系建设和案例解析

　　1.资产管理和资产管理体系的发展历程;

　　2.GB/T33173-2016/ISO50001：2014《资产管理：管理体系要求》解析;

　　3.实施资产管理体系的益处和建设流程;

　　4.资产管理的良好实践案例介绍。

　　在本课程结束时，学员应能够：

　　可以制定和实施AM方针、战略、目标和计划。

　　参与与资产相关的风险识别、分析以及管理流程和应急计划制定。

　　了解资产全生命周期管理方法，以优化资产的绩效、减低风险和减少成本。

　　确定有效资产管理所需的信息和绩效措施，并评估资产信息系统的有效性。

　　了解资产和资产管理决策对组织的财务影响。

　　了解企业建立基于风险及全生命周期的资产管理体系的重要意义。

　　学习掌握一套系统化的方法持续提升资产绩效从而推动企业永续地创造价值。

　　学习掌握资产管理体系审核的基本要求、原则、方法和技巧。

　　四、培训师资

　　傅俊元中国信息通信科技集团有限公司董事

　　中国通号(688009.SH)独立董事

　　原中国保利集团有限公司党委常委、总会计师

　　正高级会计师、博士

　　谭静中国财政科学研究院国资管理与资本运营研究中心负责人

　　中国财政学会国有资产治理研究专业委员会副秘书长、博士

　　曹静韬首都经济贸易大学财政税务学院教授、博士生导师

　　北京市哲学社会科学国家税收法律研究基地主任

　　北京市国际税收研究会副会长、经济学博士

　　范亚辰中国财政科学研究院国资治理与资本运营研究中心副研究员

　　清华大学国有资产管理研究院特聘研究员

　　逄华中国船级社质量认证有限公司高级主管、高级工程师

　　资产管理体系国家注册审核员、资产管理国家标准起草人

　　此外，还有多名有关部委相关专家，中国财政科学研究院、国内知名高校、交通行业央企集团和全国资产管理领域的权威专家学者等组成师资团队。

　　五、培训对象

　　适用对象包括但不限于：

　　企业管理决策层

　　资产管理人员

　　工程和技术经理

　　项目管理者

　　设施管理人员

　　EHS和质量管理者和从业人员

　　采购与供应链从业人员

　　IT&HR&FIN

　　生产主管

　　六、培训亮点及学员收益

　　1.权威专家授课：我们邀请了业内知名的资产管理专家担任讲师，确保您能够学到最前沿的知识和技能;

　　2.实战演练：通过模拟案例，带您亲身体验资产管理的全过程，提升实战能力;

　　3.互动交流：设置问答环节，鼓励您与专家讲师、同行交流心得、分享经验;

　　4.资源共享：我们还将提供丰富的资产管理资料，助您在工作中更加得心应手。

　　学员完成规定课程，可在培训班结束后获得《资产管理职业技能培训证书》的纸质证书，并登录中国中国交通运输协会官网(www.jrbzg.cn)，点击“教育培训—培训证书”，输入本人“姓名+手机号+身份证号”，即可查询证书并验真。

　　七、收费标准

　　培训费线下2,980元/人，线上4,980元/单位;食宿统一安排，费用自理;往返交通及培训费用由参会单位或个人自行办理。报名人员可在培训班开始前一周将培训费用汇至联合主办单位账户，并将银行汇款凭证发邮件至会务组，以便开具增值税专用发票。

　　收款单位户名：北京中勤信咨询服务有限公司

　　开户银行：中国工商银行股份有限公司北京中航油支行

　　账号：0200097909100105981

　　培训班也接受现场缴费。

　　八、报名及联系方式

　　(一) 培训班相关信息和报名表格(附件2)请见中国交通运输协会网站

　　(www.jrbzg.cn);

　　(二)参训学员填写报名回执，务必于培训班开始前3天发邮件至会务组(报名截至8月12日)。收到回执后,会务组将回信确认报名成功，并于报名截至后邮件或微信发送报道须知到各学员邮箱。

　　也可扫描二维码进行报名。

　　(三)报名咨询联系方式

　　咨询电话：010-64411177-6232

　　报名邮箱：Chineseam2024@163.com

　　联系人：徐丹13911021468(微信同号)

　　周靖13910059351(微信同号)